2008-09-12 17:58 来源：人民网
甘肃省卫生厅今天中午举行新闻发布会，对该省发现多例婴儿泌尿结石事件首次对媒体作情况通报，并呼吁大力推广母乳喂养。此次通报证实，今年上半年，甘肃省境内一家医院共收治患肾结石患儿十六例，月龄大多为五至十一个月，病儿病情重，部分患儿已发展为肾功能不全。日前，全省市级以上医院对二OO六年至二00八年该种病例进行检索。目前，全省共上报病例五十九人，死亡一例，分布在二十四个县区，以农村患儿为多。二OO六、二OO七年未报告病例。（9月11日《中国新闻网》）
〔今日感悟〕亮菌甲素案没有结束，三聚氰胺又来了！什么时候大头婴，结石儿不再在中国大陆出现？善良的人们，用您的正直，用您的良心去做好每一件事吧！上天会记住您的！
可怕的三聚氰胺，可怜的三鹿宝宝
朋友在问我，三聚氰胺是何物？大家记得否，就在不那么久远的2007年，我国一家出口美国猫狗食物的公司在宠物食品事件导致中美关系轩然大波，其元凶是什么？就是三聚氰胺！
在食品制作需要检查蛋白质含量，但是直接测量蛋白质含量技术上比较复杂，成本也比较高，不适合大范围推广，所以业界常常使用一种叫做"凯氏定氮法（Kjeldahl method）"的方法，通过食品中氮原子的含量来间接推算蛋白质的含量。也就是说，食品中氮原子含量越高，这蛋白质含量就越高。因此，三聚氰胺被派上大用场了。（具体参考技术专业书籍）
为什么要用三聚氰胺呢？关键是含氮量很高，生产工艺简单、成本很低，给了掺假、造假者极大地利益驱动，有人估算在植物蛋白粉和饲料中使蛋白质增加一个百分点，用三聚氰胺的花费只有真实蛋白原料的1/5。所以"增加"产品的表观蛋白质含量是添加三聚氰胺的主要原因，三聚氰胺作为一种白色结晶粉末，没有什么气味和味道，掺杂后不易被发现等也成了掺假、造假者心存侥幸的辅助原因。
1994年《国际化学品安全手册》表明:长期或反复大量摄入三聚氰胺可能对肾与膀胱产生影响，导致产生结石。为什么我们还这样做呢？
我可百思不得其解！我们是生产奶粉，而不是生产氮，就算是给畜生吃也是没有营养价值的呀！它既不是填充剂也不是代用品，而是一种废物，一种造成肾结石的元凶！
据说当时美国人发现三聚氰胺后百思不得其解，不知道为啥添加这玩意，还以为是老鼠药污染造成的。记得当时美国新闻媒体报道都是怀疑中国粮食仓库看管不严，造成老鼠药污染。后来终于有知情的中国人忍不住，偷偷告诉美国人这食品中添加三聚氰胺的奥秘，这高手云集的美国学术界这才恍然大悟，明白过来这复杂的高科技造假过程。
大家注意这次三鹿奶粉事件，受"污染"的都是最便宜的18块钱一袋的婴儿奶粉，显然，三鹿为了占领农村奶粉市场这块最后的肥肉采取了低价倾销战略，但是卖这18块钱一袋的奶粉连本钱都不够，大量生产岂不亏老本了吗？于是三鹿为了节省成本，在奶粉中添加廉价大豆蛋白粉来替代奶粉，这大豆蛋白粉本来也没啥大事，但是，恰恰这次里面被添加了伪造蛋白质的三聚氰胺这高科技玩意，于是最终制造出这起轰动全国的三鹿奶粉事件。当然，成人奶粉中肯定也添加了这种高科技玩意，因为成年人的代谢能力比婴儿强大得多，除了特殊的病人，自然也不会有中毒事件发生。另外，如果你想知道三聚氰胺这玩意在中国食品工业和饲料工业应用的广泛性，"蛋白精"也许就是这个玩意！
其实，造假也是一种创造，现在还有比三聚氰胺更先进的造假产品，能"耐水洗化验"，能"抗氨氮反应"。总之一句话，你高科技的爷爷都检测不出来这是假的蛋白质。你生活在这样的一个虚假的社会里，你觉得安全吗？
有文章这样质问:三鹿奶粉事件，从一个侧面，反映了中国严重的食品安全问题，我们现在究竟还剩下什么东西可以安全地吃进肚子里？三聚氰胺这个黑手，从最初的牛羊饲料市场开始蔓延，发展到今天，终于伸到了婴儿奶粉这个领域。我想数以亿计的中国人，不知不觉中，早已吃了好多年用三聚氰胺喂养出来的猪肉，牛肉，鸡肉，喝了很多年添加了三聚氰胺的成人奶粉，不知不觉中，都受到了三聚氰胺的污染。有没有谁做过三聚氰胺对人类健康长期影响吗？我想肯定还没有，因为谁都不会想到，一个国家几亿人，竟然会去吃这种跟食品风牛马不相及的塑料工业的原料。
大头婴，结石儿何时不再在中国大陆出现？善良的人们，用您的正直，有您的良心去做好每一件事吧！上天会记住您的！
2008年9月12日星期五
2008年9月8日星期一
油价高企美商闪人 中国经济雪上加霜
2008-09-09 来源：星岛环球网
【星岛网讯】美国目前面临着高油价、弱势美元、通货膨胀的经济难题，而此一劣势还带衰了中国的出口产业。原本在中国采购、外销美国的美商纷纷撤出中国鲑鱼返乡，使得近来呈现成长趋缓的中国经济雪上加霜。
《华盛顿邮报》报道，哈利跟一家上海制造商已经合作八年了，八年来，哈利跟这家上海制造商下单采购睡袋等等户外休闲用品。但是，飙高的油价让哈利高唱不如归去。2000年时，从中国运到美国的一个标准柜运费三千美元，现在要八千美元，利润被运费吃光了。
哈利算了一笔帐，一个标准柜可以装一千八百个睡袋，平均每个睡袋的运费是4.44美元；而在美国的大卖场里，哈利进口的每个睡袋售价仅9.99美元。“就算在中国的每个生产成本是零，现在看来都还嫌贵。”
哈利只好转回到美国寻找生产商，最后终于在阿拉斯加找到了一家大半闲置多年的工厂。连工带料还外加运费，每个睡袋的成本比从上海进口还便宜了4%到5%。上个月，哈利开始招募工人，计划第一批先增聘五十个美国人。
高油价、弱势美元、通胀抵销了过去拥有四到五成成本优势的“中国价”。摩根士丹利首席货币经济师任永力说，让中国和其它亚洲国家受惠三十年的出口模式，将被高油价拖累。“全球化出现了一点倒退，我们并不是说亚洲将会摔倒，而是说亚洲的快乐时光已经过去了。”
除了油价、汇率因素之外，中国实施新的劳动合同法、降低出口退税率、物价高涨、民族情绪、环保成本提升等等，这些因素都导致美商动念闪人。
德勤会计咨询公司（Deloitte）的一项调查发现，美国厂商考虑，未来三年之内重回包括墨西哥在内的北美洲投资。加拿大帝国银行所属的投资银行CIBC World Markets的一项报告也指出，“与其到处寻找廉价劳工，倒不如找到劳工加运费最便宜的地方。”
“三位数的油价意味着距离就是金钱。”CIBC World Markets的报告说，“贸易自由化加上科技，让‘地球是平的’；但是，高油价又把地球打回圆形。”
虽然不可能乐观的认为所有出走的美商都会鲑鱼返乡，但是，的确出现了若干案例。过去因为外移解雇了几千名员工而被批得很惨的一家家具制造商，六月份宣布在美国重新投产，为北卡罗来纳增加了一百个就业机会；一家专做教室家具的制造商，决定在德州生产国中、小学彩色人体工学课桌椅，取代过去在中国生产、进口的模式。
还有一家家电厂商把在中国生产的熨斗、吹风机等移回休斯敦生产，创造一千个就业机会。当然，还有些美国厂商选择到墨西哥设厂或下单。
哈利的中国伙伴也感受到这股冷风。他们认为美商鲑鱼返乡“不只是我的问题，这是全中国的问题。”
【星岛网讯】美国目前面临着高油价、弱势美元、通货膨胀的经济难题，而此一劣势还带衰了中国的出口产业。原本在中国采购、外销美国的美商纷纷撤出中国鲑鱼返乡，使得近来呈现成长趋缓的中国经济雪上加霜。
《华盛顿邮报》报道，哈利跟一家上海制造商已经合作八年了，八年来，哈利跟这家上海制造商下单采购睡袋等等户外休闲用品。但是，飙高的油价让哈利高唱不如归去。2000年时，从中国运到美国的一个标准柜运费三千美元，现在要八千美元，利润被运费吃光了。
哈利算了一笔帐，一个标准柜可以装一千八百个睡袋，平均每个睡袋的运费是4.44美元；而在美国的大卖场里，哈利进口的每个睡袋售价仅9.99美元。“就算在中国的每个生产成本是零，现在看来都还嫌贵。”
哈利只好转回到美国寻找生产商，最后终于在阿拉斯加找到了一家大半闲置多年的工厂。连工带料还外加运费，每个睡袋的成本比从上海进口还便宜了4%到5%。上个月，哈利开始招募工人，计划第一批先增聘五十个美国人。
高油价、弱势美元、通胀抵销了过去拥有四到五成成本优势的“中国价”。摩根士丹利首席货币经济师任永力说，让中国和其它亚洲国家受惠三十年的出口模式，将被高油价拖累。“全球化出现了一点倒退，我们并不是说亚洲将会摔倒，而是说亚洲的快乐时光已经过去了。”
除了油价、汇率因素之外，中国实施新的劳动合同法、降低出口退税率、物价高涨、民族情绪、环保成本提升等等，这些因素都导致美商动念闪人。
德勤会计咨询公司（Deloitte）的一项调查发现，美国厂商考虑，未来三年之内重回包括墨西哥在内的北美洲投资。加拿大帝国银行所属的投资银行CIBC World Markets的一项报告也指出，“与其到处寻找廉价劳工，倒不如找到劳工加运费最便宜的地方。”
“三位数的油价意味着距离就是金钱。”CIBC World Markets的报告说，“贸易自由化加上科技，让‘地球是平的’；但是，高油价又把地球打回圆形。”
虽然不可能乐观的认为所有出走的美商都会鲑鱼返乡，但是，的确出现了若干案例。过去因为外移解雇了几千名员工而被批得很惨的一家家具制造商，六月份宣布在美国重新投产，为北卡罗来纳增加了一百个就业机会；一家专做教室家具的制造商，决定在德州生产国中、小学彩色人体工学课桌椅，取代过去在中国生产、进口的模式。
还有一家家电厂商把在中国生产的熨斗、吹风机等移回休斯敦生产，创造一千个就业机会。当然，还有些美国厂商选择到墨西哥设厂或下单。
哈利的中国伙伴也感受到这股冷风。他们认为美商鲑鱼返乡“不只是我的问题，这是全中国的问题。”
中小企业融资难不应仅归咎银行
2008年09月08日09:05 来源：广州日报
今年以来，由于信贷紧缩，中小企业融资愈来愈难，对经济总量占全省GDP达50%以上的珠三角地区中小企业来说，这个夏天也显得格外“冷”。
据不完全统计，广东民营加外资中小企业有上百万家，潜在资金需求高达2万多亿元，而按往年中小企业贷款余额来看，银行仅能满足不到40%的资金需求，资金缺口估计高达1.2万亿元。
而从广东省中小企业局最近进行的调查来看，仍有95%以上的中小企业缺乏资金。“这个缺口绝对是非常大的。”
银行：中小企业融资难不应仅归咎银行
中小企业资金吃紧，原因大多直指银行不愿向中小企业贷款。而在记者采访过程中，被访银行人士纷纷表示，将中小企业融资难问题仅仅归咎于银行是不公平的。
包括广东工行、广发总行、中信总行等在内的多位银行人士均表示，今年完成银监会要求的“确保全年的小企业贷款增幅不低于本机构今年全部贷款的平均增长速度”并不难。而且，以上银行也表示，向中小企业贷款利率实际上相当“有利可图”。
“人行和银监会出台的都是指引性政策，要解决中小企业特别是小企业的贷款难题，关键还是要靠银行‘自觉’，这种自觉其实就是真正的商业利益驱动，而非政策指令强制。”一位不愿透露姓名的股份制银行负责人表示，银行是商业机构，只要放一笔贷款有利可图，并且风险可控，无论大小企业一样欢迎。
而记者在采访中发现，被访银行的中小企业新增贷款不良率都控制在1%以下，这证明中小企业贷款并不如人们想象中那样“风险高得可怕”。
此外，据银行人士透露，商业银行目前对中小企业的贷款利率通常在基准利率基础上浮25%～60%，上浮30%比较常见，个别甚至上浮60%，而去年仅大约上浮10%。而与此同时，大企业贷款却基本维持基准利率甚至下浮，最高也只上浮10%~20%。
调查：企业自身痼疾抬高了融资门槛
银行方面否认其不愿向中小企业贷款，那么中小企业贷款困境究竟因何而来？记者从广东省中小企业局的调研结果中得知，如果中小企业资信等级低、缺乏抵押资产，就很难获得贷款。
表现一：信用缺失制度不全
“企业自身的一些痼疾也是融资难的原因，”广东省中小企业服务中心相关人士向记者表示，由于信用缺失，银行对大部分中小企业采信审查监督和管理的成本是大企业的5倍～8倍，因此国有商业银行放贷时更倾向于大企业。此外，不少中小企业不重视健全财务等制度，找银行贷款难免碰壁。
这一点在银行方面也得到了佐证。根据与小企业接触情况，广发行公司银行部负责人发现，贷前调查初期，部分小企业就存在内部管理较为松散、财务状况不够规范等问题，再加上信息不对称，增加了银行判断风险的难度；而在业务开展过程中，由于许多小企业间采取现金结算方式，再加上税票使用不规范，银行对动产货权判断存有困难，对企业资金流动监控力度不强；当小企业经营风险产生后，小企业主往往采取各类手段隐瞒资产，逃废银行债务，导致银行追收逾期贷款难以落实。
表现二：产业地位不高
此外，小企业自身发展中的不利因素，也制约着其从银行获得融资。一方面，小企业客观上处在为大型企业配套的地位上，银行无法借助完整的企业组织链条来配置资金。另一方面，小企业所处产业以“夕阳产业”、劳动密集型为主，生存难度大，绩效低。相关调查表明，在资金利税率、权益利润率、成本费用利润率等指标上，小企业比大企业落后得多，这使得中小企业难受银行青睐。
表现三：担保力量严重不足
而对于融资所需要的担保，中小企业也有不小的阻力。调研结果显示，目前广东省仅有8.73%的企业申请过担保贷款，认为通过担保可以获得贷款的企业仅占53.82%。
同时，广东省担保机构少、担保能力弱，难以全部满足企业的担保贷款需求。以佛山为例，去年新批了20多家担保机构，总数达到50多家，但目前来看，由于中小企业的贷款申请很难获得银行批准，业务难以支撑，能够正常运作的只剩下10多家。中小企业因无法落实担保物而遭拒保的比例高达89%。
担保机构费用高、期限短，也使得中小企业不愿找担保机构，据称，目前第三方担保机构的费用高达企业贷款额度的3%～5%。
发债卖股权民间借贷
中小企业各谋出路
除了积极寻求贷款外，中小企业和相关部门开始另辟蹊径。广东省中小企业服务中心人士向记者讲述了东莞一家中小企业的故事，这家主要向欧美出口烤箱的企业濒临倒闭，不得不进行重组，对拖欠的上游企业欠款用股权进行偿清，同时引进某私募基金作为战略投资者。
此外，由于第三方担保公司费用太高，互为上下游的企业就伸出援手，提供担保，企业申请发行短期融资券或者集合债。
民间借贷也是一条重要渠道。中小企业服务中心向记者介绍，目前广东市场上民间借贷多通过典当行、担保机构等中介机构，这样一来，融资的风险就几乎全部落在中介机构身上。据相关人士透露，目前有关部门正在商议研究中小企业的“再担保融资”，以解决民企融资瓶颈。
银行业建议：小企业集中账户管理
银行坦言，中小企业贷款难，并非中国独有，也并非一朝一夕可以解决。企业除了提高经营水平和能力外，还有一些诀窍可令自己更容易获得银行青睐。
“许多小企业喜欢现金交易，缺乏现金统一管理意识，经常把资金和业务分散到多个银行账户。其实银行放贷与否的重要指标，是看企业的综合贡献度，小企业资金分散就会削弱自己的议价能力。建议小企业将钱集中到少数一两家银行，除了增加自己在银行心目中的‘分量’，同时也可大大降低财务成本。”中信银行公司业务负责人如是建议。
今年以来，由于信贷紧缩，中小企业融资愈来愈难，对经济总量占全省GDP达50%以上的珠三角地区中小企业来说，这个夏天也显得格外“冷”。
据不完全统计，广东民营加外资中小企业有上百万家，潜在资金需求高达2万多亿元，而按往年中小企业贷款余额来看，银行仅能满足不到40%的资金需求，资金缺口估计高达1.2万亿元。
而从广东省中小企业局最近进行的调查来看，仍有95%以上的中小企业缺乏资金。“这个缺口绝对是非常大的。”
银行：中小企业融资难不应仅归咎银行
中小企业资金吃紧，原因大多直指银行不愿向中小企业贷款。而在记者采访过程中，被访银行人士纷纷表示，将中小企业融资难问题仅仅归咎于银行是不公平的。
包括广东工行、广发总行、中信总行等在内的多位银行人士均表示，今年完成银监会要求的“确保全年的小企业贷款增幅不低于本机构今年全部贷款的平均增长速度”并不难。而且，以上银行也表示，向中小企业贷款利率实际上相当“有利可图”。
“人行和银监会出台的都是指引性政策，要解决中小企业特别是小企业的贷款难题，关键还是要靠银行‘自觉’，这种自觉其实就是真正的商业利益驱动，而非政策指令强制。”一位不愿透露姓名的股份制银行负责人表示，银行是商业机构，只要放一笔贷款有利可图，并且风险可控，无论大小企业一样欢迎。
而记者在采访中发现，被访银行的中小企业新增贷款不良率都控制在1%以下，这证明中小企业贷款并不如人们想象中那样“风险高得可怕”。
此外，据银行人士透露，商业银行目前对中小企业的贷款利率通常在基准利率基础上浮25%～60%，上浮30%比较常见，个别甚至上浮60%，而去年仅大约上浮10%。而与此同时，大企业贷款却基本维持基准利率甚至下浮，最高也只上浮10%~20%。
调查：企业自身痼疾抬高了融资门槛
银行方面否认其不愿向中小企业贷款，那么中小企业贷款困境究竟因何而来？记者从广东省中小企业局的调研结果中得知，如果中小企业资信等级低、缺乏抵押资产，就很难获得贷款。
表现一：信用缺失制度不全
“企业自身的一些痼疾也是融资难的原因，”广东省中小企业服务中心相关人士向记者表示，由于信用缺失，银行对大部分中小企业采信审查监督和管理的成本是大企业的5倍～8倍，因此国有商业银行放贷时更倾向于大企业。此外，不少中小企业不重视健全财务等制度，找银行贷款难免碰壁。
这一点在银行方面也得到了佐证。根据与小企业接触情况，广发行公司银行部负责人发现，贷前调查初期，部分小企业就存在内部管理较为松散、财务状况不够规范等问题，再加上信息不对称，增加了银行判断风险的难度；而在业务开展过程中，由于许多小企业间采取现金结算方式，再加上税票使用不规范，银行对动产货权判断存有困难，对企业资金流动监控力度不强；当小企业经营风险产生后，小企业主往往采取各类手段隐瞒资产，逃废银行债务，导致银行追收逾期贷款难以落实。
表现二：产业地位不高
此外，小企业自身发展中的不利因素，也制约着其从银行获得融资。一方面，小企业客观上处在为大型企业配套的地位上，银行无法借助完整的企业组织链条来配置资金。另一方面，小企业所处产业以“夕阳产业”、劳动密集型为主，生存难度大，绩效低。相关调查表明，在资金利税率、权益利润率、成本费用利润率等指标上，小企业比大企业落后得多，这使得中小企业难受银行青睐。
表现三：担保力量严重不足
而对于融资所需要的担保，中小企业也有不小的阻力。调研结果显示，目前广东省仅有8.73%的企业申请过担保贷款，认为通过担保可以获得贷款的企业仅占53.82%。
同时，广东省担保机构少、担保能力弱，难以全部满足企业的担保贷款需求。以佛山为例，去年新批了20多家担保机构，总数达到50多家，但目前来看，由于中小企业的贷款申请很难获得银行批准，业务难以支撑，能够正常运作的只剩下10多家。中小企业因无法落实担保物而遭拒保的比例高达89%。
担保机构费用高、期限短，也使得中小企业不愿找担保机构，据称，目前第三方担保机构的费用高达企业贷款额度的3%～5%。
发债卖股权民间借贷
中小企业各谋出路
除了积极寻求贷款外，中小企业和相关部门开始另辟蹊径。广东省中小企业服务中心人士向记者讲述了东莞一家中小企业的故事，这家主要向欧美出口烤箱的企业濒临倒闭，不得不进行重组，对拖欠的上游企业欠款用股权进行偿清，同时引进某私募基金作为战略投资者。
此外，由于第三方担保公司费用太高，互为上下游的企业就伸出援手，提供担保，企业申请发行短期融资券或者集合债。
民间借贷也是一条重要渠道。中小企业服务中心向记者介绍，目前广东市场上民间借贷多通过典当行、担保机构等中介机构，这样一来，融资的风险就几乎全部落在中介机构身上。据相关人士透露，目前有关部门正在商议研究中小企业的“再担保融资”，以解决民企融资瓶颈。
银行业建议：小企业集中账户管理
银行坦言，中小企业贷款难，并非中国独有，也并非一朝一夕可以解决。企业除了提高经营水平和能力外，还有一些诀窍可令自己更容易获得银行青睐。
“许多小企业喜欢现金交易，缺乏现金统一管理意识，经常把资金和业务分散到多个银行账户。其实银行放贷与否的重要指标，是看企业的综合贡献度，小企业资金分散就会削弱自己的议价能力。建议小企业将钱集中到少数一两家银行，除了增加自己在银行心目中的‘分量’，同时也可大大降低财务成本。”中信银行公司业务负责人如是建议。
最有可能毁灭地球的N个科学实验
2008年09月08日08:00 来源：新浪网
北京时间9月8日消息，据国外媒体6日报道，大型粒子对撞机将于9月10日正式启动，可是，有少数科学反对这项对撞试验，认为可能形成黑洞，毁灭地球。当然，负责这项工程的科学家已经多次进行安全评估，认为这种担心是多余的。
现在人们面对的问题是，假如这次对撞是安全的，是否可以确定其他的科学试验也是安全的？答案是否定的，科学家认为，大型科学试验在进行之前，都应该进行全面的安全评估。以下五个试验便具有很大的风险。
1.重建宇宙大爆炸
也许令许多科学家感到遗憾的是，宇宙大爆炸发生之时他们尚未出世。地球上曾发生了一个掌握真相所有秘密的事件，可是我们错过了，而我们之所以错过，是因为我们太懒了，以致于在接下来的130亿年里没有得到足够的进化。按照科学家的说法，要解决宇宙诞生之谜，关键就是让一切重来。
他们向我们保证，假如他们能以非常非常快的速度和力量撞击质子，那么就可以让宇宙大爆炸再次上演。
实验后果：首先，想象一下核爆炸的景象吧。将这一爆炸规模乘以1200000亿相，接着再乘以无穷大的区域，结果也仅相当于宇宙大爆炸强度的八分之一。尽管如此，科学家仍相信他们可以将大爆炸装在锥形烧瓶中，只要他们记得用塞子将它堵上。
想象一下，你将一辆大型油罐车停在儿童医院外面的镜头。你不知道里面是什么，但你相当自信，里面要么是治疗癌症的良方，要么是2万加仑的爆炸性硝化甘油。若想找到答案，那么你必须用AK-47对油罐车进行扫射。后果会怎样呢？
目前进展：大型强子对撞机不仅是有史以来建造的最大粒子加速器，且是有史以来建造的最大东西。科学家最初计划在2005年启动大型强子对撞机，但因种种原因，启动时间推迟至2008年9月，它将以接近于光速的速度对17英里周长内的小物体进行轰击，接着将这一过程中生成的物质粉碎，观测发生什么事情。
问题在于，即便是理论家也不清楚究竟会发生什么事情，这就是他们为何首先从事这项研究，为何有人为了停止这项实验一纸诉状将他们告上法庭。大型强子对撞机项目的科学家坚称，实验没有任何危险，并预测观测结果将令科学发生革命性变化，将我们送入知识的黄金(资讯,行情)时代，当然，前提是我们能在这种实验中幸存下来。
危险指数：3
专家向我们保证，依据他们对科学的了解，世界末日到来的可能性微乎其微。专家还称，大型强子对撞机将彻底改变我们对科学的认识。所以，他们也许通过大型强子对撞机可以了解到的一个全新知识是，它可以将整个星球变成一团粒子云。
2.量子芝诺效应(quantum zeno effect)
多年来，科学家一直在扫描宇宙寻找某种奇异的反重力物质——他们称之为“暗能量”的神秘物质。他们已取得了一定的成果，当然了，这可能以付出我们灵魂为代价。
量子物理学将要掌控日常物理学特征，正如大卫•林奇(David Lynch)执导的影片一定会成为主流卖座大片一样。我们是在谈论同时在两个地点若隐若现的粒子，毋庸置疑，最奇怪的地方是量子芝诺效应，该理论指出观测和测量粒子会改变它们的特性，特别是会改变它们衰减的速率。如何改变？没人知道答案。很显然，它是最有可能证明“黑色魔力”(black magic)存在的科学了。
实验后果：按照一位知名科学家的理论，仅仅是观测暗能量而引起的变化，都有可能造成它垮塌，对宇宙造成冲击。但科学家们太渴望证明暗能量的存在了，所以，只要有机会，他们就会迫不急待地观测暗能量。
目前进展：科学家劳伦斯•克劳斯(Lawrence Krauss)教授认为，这方面的研究可能已在进行当中。显然，在20世纪90年代末期，科学家在首次捕捉一些暗能量的时候，看到有一堆物质在太空中爆炸。这可能将宇宙置入一种特定的状态，在这种条件下，它可能或不可能在特定瞬间内像肥皂泡一样爆裂。仅仅是因为我们不停地看它。
危险指数：3
这种理论正确吗？你可以说这是无聊的人在胡说八道。不过，他可能是这个国家最著名的物理学家，已就这一主题发表了大量的科学论文和书籍。其中一部就是《星舰迷航记的物理学》(The Physics of Star Trek)，既然我们要对这个问题进行思考，那么我们相信他从《下一代》(The Next Generation)的情节中窃取了这个荒唐的故事。
3. 怪物质
我们可能已经注意到，科学的世界存在一些不可思议的怪分子，例如所谓的“怪物质”。之所以有“怪物”一说是因为这是很多基本理论无法解释。而造成这种尴尬的原因就在于：很多有关事物真相的基本理论均建立在数学方程式的基础上，而不是来源于实际的观察。
从理论上说，怪物质可能存在于这个世界之上，但我们从没有见过它们的庐山真面目。迄今为止，至少已经有一名科学家表示，如果能够亲眼看到怪物，我们的第一反应一定是尖叫，而后便是永不休止的尖叫。作为怪物之一的怪物质是假设中一种由夸克构成的物质。夸克是比原子更小的基本粒子，它的“渺小”甚至超过我们想象。
实验后果：有关怪物质的假设有两个。一个是，这种物质可能在会在出现后不到一秒钟就马上消失；另一个是，这种物质非常稳定，能够将接触到的原子转变成更为怪异的物质。但至于到底哪种假设成立，我们就不得而知了。这是怪物质的地盘，自然由它们说了算。有理论认为，宇宙中存在完全由怪物质构成的恒星，一旦接触到这种怪物质的微小碎片，所有的一切就面临“下地狱”的厄运。
现在让我们做一个大胆设想，如果地球上出现非常稳定的怪物质并开始与正常物质发生反应，我们所有人将一同去见上帝。传说中的麦达斯王有点石成金的神奇能力，而可怕的怪物质的却是“点正成怪”。怪物质会首先将你“同化”，在此之后，你又会将接触到的一切事物变成怪物质。而在发现这可怕的一幕前，整个世界已经完全“怪化”了，这全都是你一个人的错。
目前进展：幸运的是，怪物质只能在高能粒子碰撞中产生，类似这样的碰撞还没有发生过一次。说到这，读者的脑海中一定闪过“大型强子对撞机”，它不就是高能粒子碰撞的制造者吗？事情是这样的，参与大量强子对撞机的科学家认为，在让原子相互撞击过程中，一定会出现很多怪异的事情，产生怪物质就是其中一个。这也就是为什么科学家在撰写论文时使用“相对论重离子碰撞会摧毁我们的行星吗？”这样令人胆战心惊的字眼儿。对于大型强子对撞机，我们也只能在担忧中等待，希望能够在顺利完成碰撞试验的同时，不会杀死你以及你关心的每一个人。
危险指数：5
科学家在回应怪物质问题时表示，如果真的产生怪物质也没什么大不了的，这只能说明怪物质在此之前就已经存在了，原因很简单：大气层中每秒钟会发生无数次类似反应。虽然科学家这么说，但在我们看来，他们的这种花言巧语不过是为了避开上面提到的假设。他们心里很清楚，如果事实证明他们大错特错，也不会有任何人站出来控诉他们。
4.时光旅行
关于时光放行的故事已有很多，而且几乎每个故事都包含某种灾难或不愉快的结局。当然，许多物理学家认为，时光旅行根本不可能发生，而且宇宙的真实存在证明了这一点。此外，如果人类将来证明时光旅行可行的话，那么穿越时空的人又在哪里呢？
不过，也有一种似乎有几分道理的观点存，那就是我们可以研制出一个时光穿梭机来完成这项任务。或许只有等到这项技术真正存在的时候你才能回到过去或进入未来，在未来世界，你将会看到盘旋的滑板和飞翔的蒸汽火车。
实验后果：当然，宇宙惩罚我们胆敢违背规律、因果最基本的原则的方式有很多。在我们第一次听说时光旅行之前，我们连想都不敢想。但有人推测，穿越时空回到过去的尝试可能会导致世界爆炸、瓦解、缩成一个奇点，或干脆消失。
在遥远的未来，当恒星耗尽能量，行星偏离轨道，人类的后代将面临灭亡，如果他们进入一台被诅咒的时光旅行机器，他们可能会开骂然后回到历史上一个更舒适的点。
大批来自未来世界的难民可能会在现在这个繁华的世界安家，在这个世界再次终结之前，他们决定再利用时空穿梭机换个地方，如此反复。在我们接通第一台时空穿梭机的那一刻，我们的世界将变成无数来自未来世界的难民的家。你来算算。
目前进展：先看看大型强子对撞机吧。大型强子对撞机可能摧毁这个世界的情形似乎有很多种，但时空穿梭呢？据一些俄罗斯科学家介绍，这种可能性同样存在。当然，目前还没有启动任何计划探究时空穿梭机的研制，但谁说它肯定是有意造的？青霉素的发现完全是个意外。
有人推测，未来人类可以操纵用于时空穿梭目的的大型强子对撞机可能会用它高能量的碰撞打开虫孔。显然，瑞士的那帮书呆子在接通时空穿梭机的一刻却发现赤身裸体的阿诺德•施瓦辛格向他们要衣服也是有可能的。
危险指数：7
你可能在想“如果我们得到一台时空穿梭机，并认识到它将摧毁这个世界，那么我们所要做的就是及时回到过去并毁掉那台时空穿梭机！就这么简单！” 不过，如果我们毁掉了那台时空穿梭机，我们就不能及时回到过去，所以穿梭机仍会完好无损，这样的话，我们就可以利用它回到过去……该死的科学。
5.纳米技术
人们研发新技术的目的是让东西变得越来越小，现在这些技术已经可以制作出世界上最小的东西。借助纳米技术制成的机器人不比一个分子大，我们这样做的原因有很多，其中最大的原因可能是因为我们能这样做。
设想将数百万个微型机器放入人的血流中，让它们攻击癌细胞，或者利用小型移相器抗击艾滋病毒。设想利用一群小型清洁机器人吃掉河流中的污染物，或者利用微型工业机器人，在短时间内用分子制造出我们希望得到的东西。然而，现在面临的最大问题是，你如何制造出数万亿个这种小型机器人。其实方法很简单，你只要教它们如何利用环境中的物质像细胞一样复制自己。如果有一百万个这种小东西，不难想象一定会出现一系列问题。
纳米技术之父埃里克•德雷克斯勒提出了一个令人毛骨悚然的有关世界末日设想的数字。现在面临的问题是，我们的纳米机器人或许更像细胞终结者，它们比大自然的创造物更加先进。它们会在一夜间彻底战败有机生命，遵循进化论的规则消灭所有有机生命。
我们曾提出一种极端假设，这就是众所周知的“灰雾(gray goo)”问题，这个问题指的是，机器人的自我复制开始失控，最后世界上幸存下来的只有大量这种微型机器人，科学家想象，这些机器人看起来就像一堆灰雾漂浮在空中。
实验后果：假设你与一位不可思议的怪物见面，经过一番讨价还价后，他提出给你修了房子，并给你增加了一个房间。于是你将他带回家，然而他突然吃掉你的住宅，吐出更多怪物，这些怪物动手将你杀掉。
目前进展：科学家向我们担保，我们在20年内就能制造出完全受控的致命蜂群，或许我们在2010年就能实现这个目标。现在他们正在制造一些被称作“装配工”的东西，这些“装配工”将生产数万亿个纳米机器，并指挥这些机器人消灭掉遇到的所有东西。
危险指数：10
可以避免我们在几年内陷入“灰雾”僵局的唯一东西是，大型强子对撞机赶在“灰雾”之前将我们灭掉。
北京时间9月8日消息，据国外媒体6日报道，大型粒子对撞机将于9月10日正式启动，可是，有少数科学反对这项对撞试验，认为可能形成黑洞，毁灭地球。当然，负责这项工程的科学家已经多次进行安全评估，认为这种担心是多余的。
现在人们面对的问题是，假如这次对撞是安全的，是否可以确定其他的科学试验也是安全的？答案是否定的，科学家认为，大型科学试验在进行之前，都应该进行全面的安全评估。以下五个试验便具有很大的风险。
1.重建宇宙大爆炸
也许令许多科学家感到遗憾的是，宇宙大爆炸发生之时他们尚未出世。地球上曾发生了一个掌握真相所有秘密的事件，可是我们错过了，而我们之所以错过，是因为我们太懒了，以致于在接下来的130亿年里没有得到足够的进化。按照科学家的说法，要解决宇宙诞生之谜，关键就是让一切重来。
他们向我们保证，假如他们能以非常非常快的速度和力量撞击质子，那么就可以让宇宙大爆炸再次上演。
实验后果：首先，想象一下核爆炸的景象吧。将这一爆炸规模乘以1200000亿相，接着再乘以无穷大的区域，结果也仅相当于宇宙大爆炸强度的八分之一。尽管如此，科学家仍相信他们可以将大爆炸装在锥形烧瓶中，只要他们记得用塞子将它堵上。
想象一下，你将一辆大型油罐车停在儿童医院外面的镜头。你不知道里面是什么，但你相当自信，里面要么是治疗癌症的良方，要么是2万加仑的爆炸性硝化甘油。若想找到答案，那么你必须用AK-47对油罐车进行扫射。后果会怎样呢？
目前进展：大型强子对撞机不仅是有史以来建造的最大粒子加速器，且是有史以来建造的最大东西。科学家最初计划在2005年启动大型强子对撞机，但因种种原因，启动时间推迟至2008年9月，它将以接近于光速的速度对17英里周长内的小物体进行轰击，接着将这一过程中生成的物质粉碎，观测发生什么事情。
问题在于，即便是理论家也不清楚究竟会发生什么事情，这就是他们为何首先从事这项研究，为何有人为了停止这项实验一纸诉状将他们告上法庭。大型强子对撞机项目的科学家坚称，实验没有任何危险，并预测观测结果将令科学发生革命性变化，将我们送入知识的黄金(资讯,行情)时代，当然，前提是我们能在这种实验中幸存下来。
危险指数：3
专家向我们保证，依据他们对科学的了解，世界末日到来的可能性微乎其微。专家还称，大型强子对撞机将彻底改变我们对科学的认识。所以，他们也许通过大型强子对撞机可以了解到的一个全新知识是，它可以将整个星球变成一团粒子云。
2.量子芝诺效应(quantum zeno effect)
多年来，科学家一直在扫描宇宙寻找某种奇异的反重力物质——他们称之为“暗能量”的神秘物质。他们已取得了一定的成果，当然了，这可能以付出我们灵魂为代价。
量子物理学将要掌控日常物理学特征，正如大卫•林奇(David Lynch)执导的影片一定会成为主流卖座大片一样。我们是在谈论同时在两个地点若隐若现的粒子，毋庸置疑，最奇怪的地方是量子芝诺效应，该理论指出观测和测量粒子会改变它们的特性，特别是会改变它们衰减的速率。如何改变？没人知道答案。很显然，它是最有可能证明“黑色魔力”(black magic)存在的科学了。
实验后果：按照一位知名科学家的理论，仅仅是观测暗能量而引起的变化，都有可能造成它垮塌，对宇宙造成冲击。但科学家们太渴望证明暗能量的存在了，所以，只要有机会，他们就会迫不急待地观测暗能量。
目前进展：科学家劳伦斯•克劳斯(Lawrence Krauss)教授认为，这方面的研究可能已在进行当中。显然，在20世纪90年代末期，科学家在首次捕捉一些暗能量的时候，看到有一堆物质在太空中爆炸。这可能将宇宙置入一种特定的状态，在这种条件下，它可能或不可能在特定瞬间内像肥皂泡一样爆裂。仅仅是因为我们不停地看它。
危险指数：3
这种理论正确吗？你可以说这是无聊的人在胡说八道。不过，他可能是这个国家最著名的物理学家，已就这一主题发表了大量的科学论文和书籍。其中一部就是《星舰迷航记的物理学》(The Physics of Star Trek)，既然我们要对这个问题进行思考，那么我们相信他从《下一代》(The Next Generation)的情节中窃取了这个荒唐的故事。
3. 怪物质
我们可能已经注意到，科学的世界存在一些不可思议的怪分子，例如所谓的“怪物质”。之所以有“怪物”一说是因为这是很多基本理论无法解释。而造成这种尴尬的原因就在于：很多有关事物真相的基本理论均建立在数学方程式的基础上，而不是来源于实际的观察。
从理论上说，怪物质可能存在于这个世界之上，但我们从没有见过它们的庐山真面目。迄今为止，至少已经有一名科学家表示，如果能够亲眼看到怪物，我们的第一反应一定是尖叫，而后便是永不休止的尖叫。作为怪物之一的怪物质是假设中一种由夸克构成的物质。夸克是比原子更小的基本粒子，它的“渺小”甚至超过我们想象。
实验后果：有关怪物质的假设有两个。一个是，这种物质可能在会在出现后不到一秒钟就马上消失；另一个是，这种物质非常稳定，能够将接触到的原子转变成更为怪异的物质。但至于到底哪种假设成立，我们就不得而知了。这是怪物质的地盘，自然由它们说了算。有理论认为，宇宙中存在完全由怪物质构成的恒星，一旦接触到这种怪物质的微小碎片，所有的一切就面临“下地狱”的厄运。
现在让我们做一个大胆设想，如果地球上出现非常稳定的怪物质并开始与正常物质发生反应，我们所有人将一同去见上帝。传说中的麦达斯王有点石成金的神奇能力，而可怕的怪物质的却是“点正成怪”。怪物质会首先将你“同化”，在此之后，你又会将接触到的一切事物变成怪物质。而在发现这可怕的一幕前，整个世界已经完全“怪化”了，这全都是你一个人的错。
目前进展：幸运的是，怪物质只能在高能粒子碰撞中产生，类似这样的碰撞还没有发生过一次。说到这，读者的脑海中一定闪过“大型强子对撞机”，它不就是高能粒子碰撞的制造者吗？事情是这样的，参与大量强子对撞机的科学家认为，在让原子相互撞击过程中，一定会出现很多怪异的事情，产生怪物质就是其中一个。这也就是为什么科学家在撰写论文时使用“相对论重离子碰撞会摧毁我们的行星吗？”这样令人胆战心惊的字眼儿。对于大型强子对撞机，我们也只能在担忧中等待，希望能够在顺利完成碰撞试验的同时，不会杀死你以及你关心的每一个人。
危险指数：5
科学家在回应怪物质问题时表示，如果真的产生怪物质也没什么大不了的，这只能说明怪物质在此之前就已经存在了，原因很简单：大气层中每秒钟会发生无数次类似反应。虽然科学家这么说，但在我们看来，他们的这种花言巧语不过是为了避开上面提到的假设。他们心里很清楚，如果事实证明他们大错特错，也不会有任何人站出来控诉他们。
4.时光旅行
关于时光放行的故事已有很多，而且几乎每个故事都包含某种灾难或不愉快的结局。当然，许多物理学家认为，时光旅行根本不可能发生，而且宇宙的真实存在证明了这一点。此外，如果人类将来证明时光旅行可行的话，那么穿越时空的人又在哪里呢？
不过，也有一种似乎有几分道理的观点存，那就是我们可以研制出一个时光穿梭机来完成这项任务。或许只有等到这项技术真正存在的时候你才能回到过去或进入未来，在未来世界，你将会看到盘旋的滑板和飞翔的蒸汽火车。
实验后果：当然，宇宙惩罚我们胆敢违背规律、因果最基本的原则的方式有很多。在我们第一次听说时光旅行之前，我们连想都不敢想。但有人推测，穿越时空回到过去的尝试可能会导致世界爆炸、瓦解、缩成一个奇点，或干脆消失。
在遥远的未来，当恒星耗尽能量，行星偏离轨道，人类的后代将面临灭亡，如果他们进入一台被诅咒的时光旅行机器，他们可能会开骂然后回到历史上一个更舒适的点。
大批来自未来世界的难民可能会在现在这个繁华的世界安家，在这个世界再次终结之前，他们决定再利用时空穿梭机换个地方，如此反复。在我们接通第一台时空穿梭机的那一刻，我们的世界将变成无数来自未来世界的难民的家。你来算算。
目前进展：先看看大型强子对撞机吧。大型强子对撞机可能摧毁这个世界的情形似乎有很多种，但时空穿梭呢？据一些俄罗斯科学家介绍，这种可能性同样存在。当然，目前还没有启动任何计划探究时空穿梭机的研制，但谁说它肯定是有意造的？青霉素的发现完全是个意外。
有人推测，未来人类可以操纵用于时空穿梭目的的大型强子对撞机可能会用它高能量的碰撞打开虫孔。显然，瑞士的那帮书呆子在接通时空穿梭机的一刻却发现赤身裸体的阿诺德•施瓦辛格向他们要衣服也是有可能的。
危险指数：7
你可能在想“如果我们得到一台时空穿梭机，并认识到它将摧毁这个世界，那么我们所要做的就是及时回到过去并毁掉那台时空穿梭机！就这么简单！” 不过，如果我们毁掉了那台时空穿梭机，我们就不能及时回到过去，所以穿梭机仍会完好无损，这样的话，我们就可以利用它回到过去……该死的科学。
5.纳米技术
人们研发新技术的目的是让东西变得越来越小，现在这些技术已经可以制作出世界上最小的东西。借助纳米技术制成的机器人不比一个分子大，我们这样做的原因有很多，其中最大的原因可能是因为我们能这样做。
设想将数百万个微型机器放入人的血流中，让它们攻击癌细胞，或者利用小型移相器抗击艾滋病毒。设想利用一群小型清洁机器人吃掉河流中的污染物，或者利用微型工业机器人，在短时间内用分子制造出我们希望得到的东西。然而，现在面临的最大问题是，你如何制造出数万亿个这种小型机器人。其实方法很简单，你只要教它们如何利用环境中的物质像细胞一样复制自己。如果有一百万个这种小东西，不难想象一定会出现一系列问题。
纳米技术之父埃里克•德雷克斯勒提出了一个令人毛骨悚然的有关世界末日设想的数字。现在面临的问题是，我们的纳米机器人或许更像细胞终结者，它们比大自然的创造物更加先进。它们会在一夜间彻底战败有机生命，遵循进化论的规则消灭所有有机生命。
我们曾提出一种极端假设，这就是众所周知的“灰雾(gray goo)”问题，这个问题指的是，机器人的自我复制开始失控，最后世界上幸存下来的只有大量这种微型机器人，科学家想象，这些机器人看起来就像一堆灰雾漂浮在空中。
实验后果：假设你与一位不可思议的怪物见面，经过一番讨价还价后，他提出给你修了房子，并给你增加了一个房间。于是你将他带回家，然而他突然吃掉你的住宅，吐出更多怪物，这些怪物动手将你杀掉。
目前进展：科学家向我们担保，我们在20年内就能制造出完全受控的致命蜂群，或许我们在2010年就能实现这个目标。现在他们正在制造一些被称作“装配工”的东西，这些“装配工”将生产数万亿个纳米机器，并指挥这些机器人消灭掉遇到的所有东西。
危险指数：10
可以避免我们在几年内陷入“灰雾”僵局的唯一东西是，大型强子对撞机赶在“灰雾”之前将我们灭掉。
2008年9月7日星期日
汇源收购案解密：可口可乐收了什么
2008年09月07日 07:55:58 来源：经济观察报
按照在汇源果汁的持股比例，交易达成后，朱新礼通过100%控制的汇源控股 (持有汇源果汁42%股份)将获得74亿港元的变现获利。
从上市公司 “汇源果汁”撤出后，朱新礼手攥的74亿港元将投向哪里？会否专注果汁产业的上游？
作为此次收购交易最大的进账者，朱新礼的算盘还没人能猜透。
被认为极度看重控股权的朱新礼为何会放弃旗下上市公司；而可口可乐(Coca-ColaCo.)却愿意花接近3倍总资产的价格去购买一家企业。可口可乐和朱新礼的中国汇源果汁集团(01886.HK，简称“汇源果汁”)达成的中国最大外资并购案，究竟是一项怎么样的交易？
在全购汇源的旗号下，被广为忽视的细节是：朱新礼出售的主要是终端产品业务，而果汁上游业务仍由其非上市的附属公司负责。这正是这项交易的关键。
在这笔交易中，朱新礼获得了可口可乐在中国不与其在果汁上游竞争的承诺，可口可乐要进入上游，必须与朱新礼携手；相反，朱新礼要取得相对同行的竞争优势，则必须与身处下游的可口可乐精诚合作。
当然，“汇源”品牌仍是一个谜。按照公开资料，这个品牌属于“北京汇源饮料食品集团有限公司”所有，但这家公司并不属于上市公司——自然可能也不属于收购汇源果汁之后的可口可乐。截至发稿，各方不愿对此发表看法。
可口可乐的算术
根据9月3日汇源果汁发布的公告，可口可乐公司计划斥资大约195亿港元收购汇源果汁。
可口可乐收入囊中的，是什么？
根据汇源果汁的公开文件，汇源果汁主要的有形资产是，果汁罐装生产部分以及在各地的销售网络。这家公司在全国拥有二十余个生产基地；截至2007年年底，拥有3804家经销商和8000家分销商，共有3900名销售代表。
一旦交易完成，可口可乐将拥有上述资产，获得所有汇源果汁现有的客户和汇源果汁产品的生产厂，不需要在中国从无到有地建立其果汁生产和营销网络。
在碳酸饮料逐步萎缩的趋势之下，迅速拿下一个在果汁市场上市场份额保持领先的品牌，对完善可口可乐的业务版图至关重要。截至2007年底，汇源100%纯果汁及中浓度果蔬汁的销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%，汇源已经连续数年在这两项指标上占据市场领导地位。香港鸿基证券有限公司分析师FionaWong认为，汇源似乎是可口可乐公司在中国唯一的并购选择。
确实如此，接近此次收购交易所涉及的股东之一的业内人士说，可口可乐想得到汇源果汁的愿望很强烈，志在必得。
问题是，汇源果汁的资产总值是68.87亿元人民币 (约合70多亿港元)。这意味着再造一个汇源的代价就是这个数目，但收购价是195亿港元。可口可乐如若自建果汁生产厂、经销渠道，会否比收购汇源果汁更划算？
从2000开始，可口可乐已经着手果汁市场。早在2001-2002年间，就专门针对亚洲市场研发出了一种特色果汁饮料“酷儿”。“当时甚至在冬季都卖得非常火。”一位上海卖场市场部负责人向本报回忆，“但2007年它却正式从终端全面退出了。”
在推出酷儿之后，为加强市场地位，2004年，可口可乐(中国)又把对旗下的非碳酸饮料市场进行了整合，与中粮集团、太古饮料集团分别组成联营公司，主攻非碳酸饮料，推出其在全球市场上的知名果汁饮料品牌“美汁源”果粒橙及原叶茶饮料。不过，来自上海卖场市场部负责人的消息称，果粒橙的销量始终未能赶超竞争对手。
这个市场却在继续增长。据市场研究机构欧睿(Euromonitor)预期，中国果蔬汁市场将以14.5%的复合年增长率持续增长至2012年的191亿公升。
可口可乐显然不愿错过已经开始的盛宴。直接收购现有成功企业或许是很好的选择。 2007年，可口可乐在上海举行的进入中国80周年庆祝会议上，可口可乐太平洋集团副总裁包逸秋称，不排除通过收购兼并的方式，加大可口可乐公司在中国的市场占有率，尤其是在非碳酸饮料领域。
一个未被可口可乐、汇源官方渠道证实的说法：在结束与德隆的合作后，2004 年年底、2005年初，包括达能、百事、可口可乐、统一在内，都被汇源的创始人朱新礼圈定为汇源战略合作伙伴的备选对象，最后汇源选择了与统一合作。据称，当时“两乐”提出直接单独收购汇源80%、甚至90%的股份。“两乐”为防止对方抢先获得汇源，搬来其全球相关业务负责人来协谈，可口可乐甚至请其中国的合作伙伴——中粮集团新上任的董事长宁高宁电话“游说”朱新礼。
可口可乐(中国)饮料有限公司(简称“可口可乐中国”)副总裁李小筠说，如果收购成功，今后会实行“双品牌”运作，即汇源果汁主攻纯果汁，而可口可乐自有品牌“美汁源”主要经营果汁饮料。
朱新礼逻辑
按照在汇源果汁的持股比例，交易达成后，朱新礼通过100%控制的汇源控股 (持有汇源果汁42%股份)将获得74亿港元的变现获利。
作为此次收购交易最大的进账者，朱新礼的算盘还没人能猜透。
在当年与德隆的合作中，朱新礼放弃了控股权，但此后他的集团遭遇了来自德隆的巨额占款。此后，朱新礼在与合作伙伴的合作中再也没有将控制权交给别人，并对其持股比例严格控制。“老朱一定是坚持控股权的。”上述接近交易所涉股东的业内人士说。
看到了制造领域的成本压力，选择在业绩不错时出手汇源果汁，这或许是朱新礼的明智之举。2007年，汇源果汁上市公司及其附属公司的销售成本增长22.8%，虽然略低于同期销售额的增长率28.6%，但是如果考虑到其果汁产品的平均售价提高7.5%，公司的销售成本压力显而易见。而且，为了保持市场份额，汇源果汁需要在广告、推广等方面投入更多。公司2007年的销售及营销开支增加 50.3%，从2006年的3.8亿元增至5.7亿元。
为了给这份交易一个保障，朱新礼承诺，在交易达成两年内，他和联属公司“不会直接或间接自行或联同或代表任何人士、商号或公司，于中国经营或参与任何目前与或可能与汇源集团的核心业务(乳品业务除外)构成竞争的业务或于当中拥有权益或从事或收购或持有任何该等业务”。
不过，收购要约确认了朱新礼的权利：可以继续经营生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务。
朱新礼甚至还获得了可口可乐的承诺：代表可口可乐收购汇源的大西洋工业公司承诺，从收购达成之日起至供应合约终止之日止(若此供应合同指目前的持续关联交易，这个期限是2010年底)，大西洋工业公司及其联署公司“不会直接或间接于中国投资或收购任何与朱新礼先生所拥有生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务构成竞争的业务或营运的权益”。
可口可乐的承诺意味着，如果可口可乐要进入上游，则必须与朱新礼合作。
汇源的非上市部分一直扮演着上市部分“汇源果汁”重要的上游供应商角色。他们包括：北京汇源饮料食品有限公司、北京汇源果汁饮料有限公司等等，向“汇源果汁”供应的果汁原料接近上市公司该项目成本的4成。
在出售汇源果汁股份之前，朱新礼已经在果汁产业的上游领域接连投资布局。从 2007年开始，汇源集团分别在湖南怀化、山西右玉、吉林舒兰、安徽砀山、安徽桐城、山东乐陵、江西南丰、辽宁锦州等地签约新建了多个大型水果基地项目。期间，朱新礼曾表态，汇源此轮在全国新建的生产基地，“主要着眼于产业链源头的扩张,对源头资源进行整合”。
从上市公司 “汇源果汁”撤出后，朱新礼手攥的74亿港元将投向哪里？会否专注果汁产业的上游？
有分析人士认为，这种选择的可能性很大。东方艾格陈静认为，双方此次股权并购，只有充分发挥协同作用，即一个负责充足的原料供应，另一个负责高效的生产与营销，良好的衔接才能使双方获利最大化。可口可乐作为全球化公司，其原料供应方面不可能局限于某一种渠道，而且此次收购后，可口可乐有望未来5年成为中国果汁产业的龙头老大，作为果汁原料消费大户，与汇源合作是不错的选择；对汇源而言，非上市公司资产不可能轻易放弃。
“可口可乐和汇源可能是一个很好地匹配，因为可口可乐是非常善于在市场营销，而汇源具有良好的水果资源。”香港鸿基证券的Fiona认为。
有资料显示，目前，汇源集团已在国内连接了400多万亩水果生产基地。
上海证券分析师郭昌盛认为，如果中国纯果汁消费量快速增长的话，原料将成为果汁产业链的重点。
可口可乐李小筠在接受媒体采访时也曾说过，可口可乐与汇源“双方联手进军中国饮料市场”。
上海证券的郭昌盛说，果汁产业链只有上下游一体化才能利润最大化。此外，汇源集团的果源，更多是与果源农户的稳定订单关系。
谁猜到了结果，也许只有朱新礼自己知道。（贺文 胡怡琳）
按照在汇源果汁的持股比例，交易达成后，朱新礼通过100%控制的汇源控股 (持有汇源果汁42%股份)将获得74亿港元的变现获利。
从上市公司 “汇源果汁”撤出后，朱新礼手攥的74亿港元将投向哪里？会否专注果汁产业的上游？
作为此次收购交易最大的进账者，朱新礼的算盘还没人能猜透。
被认为极度看重控股权的朱新礼为何会放弃旗下上市公司；而可口可乐(Coca-ColaCo.)却愿意花接近3倍总资产的价格去购买一家企业。可口可乐和朱新礼的中国汇源果汁集团(01886.HK，简称“汇源果汁”)达成的中国最大外资并购案，究竟是一项怎么样的交易？
在全购汇源的旗号下，被广为忽视的细节是：朱新礼出售的主要是终端产品业务，而果汁上游业务仍由其非上市的附属公司负责。这正是这项交易的关键。
在这笔交易中，朱新礼获得了可口可乐在中国不与其在果汁上游竞争的承诺，可口可乐要进入上游，必须与朱新礼携手；相反，朱新礼要取得相对同行的竞争优势，则必须与身处下游的可口可乐精诚合作。
当然，“汇源”品牌仍是一个谜。按照公开资料，这个品牌属于“北京汇源饮料食品集团有限公司”所有，但这家公司并不属于上市公司——自然可能也不属于收购汇源果汁之后的可口可乐。截至发稿，各方不愿对此发表看法。
可口可乐的算术
根据9月3日汇源果汁发布的公告，可口可乐公司计划斥资大约195亿港元收购汇源果汁。
可口可乐收入囊中的，是什么？
根据汇源果汁的公开文件，汇源果汁主要的有形资产是，果汁罐装生产部分以及在各地的销售网络。这家公司在全国拥有二十余个生产基地；截至2007年年底，拥有3804家经销商和8000家分销商，共有3900名销售代表。
一旦交易完成，可口可乐将拥有上述资产，获得所有汇源果汁现有的客户和汇源果汁产品的生产厂，不需要在中国从无到有地建立其果汁生产和营销网络。
在碳酸饮料逐步萎缩的趋势之下，迅速拿下一个在果汁市场上市场份额保持领先的品牌，对完善可口可乐的业务版图至关重要。截至2007年底，汇源100%纯果汁及中浓度果蔬汁的销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%，汇源已经连续数年在这两项指标上占据市场领导地位。香港鸿基证券有限公司分析师FionaWong认为，汇源似乎是可口可乐公司在中国唯一的并购选择。
确实如此，接近此次收购交易所涉及的股东之一的业内人士说，可口可乐想得到汇源果汁的愿望很强烈，志在必得。
问题是，汇源果汁的资产总值是68.87亿元人民币 (约合70多亿港元)。这意味着再造一个汇源的代价就是这个数目，但收购价是195亿港元。可口可乐如若自建果汁生产厂、经销渠道，会否比收购汇源果汁更划算？
从2000开始，可口可乐已经着手果汁市场。早在2001-2002年间，就专门针对亚洲市场研发出了一种特色果汁饮料“酷儿”。“当时甚至在冬季都卖得非常火。”一位上海卖场市场部负责人向本报回忆，“但2007年它却正式从终端全面退出了。”
在推出酷儿之后，为加强市场地位，2004年，可口可乐(中国)又把对旗下的非碳酸饮料市场进行了整合，与中粮集团、太古饮料集团分别组成联营公司，主攻非碳酸饮料，推出其在全球市场上的知名果汁饮料品牌“美汁源”果粒橙及原叶茶饮料。不过，来自上海卖场市场部负责人的消息称，果粒橙的销量始终未能赶超竞争对手。
这个市场却在继续增长。据市场研究机构欧睿(Euromonitor)预期，中国果蔬汁市场将以14.5%的复合年增长率持续增长至2012年的191亿公升。
可口可乐显然不愿错过已经开始的盛宴。直接收购现有成功企业或许是很好的选择。 2007年，可口可乐在上海举行的进入中国80周年庆祝会议上，可口可乐太平洋集团副总裁包逸秋称，不排除通过收购兼并的方式，加大可口可乐公司在中国的市场占有率，尤其是在非碳酸饮料领域。
一个未被可口可乐、汇源官方渠道证实的说法：在结束与德隆的合作后，2004 年年底、2005年初，包括达能、百事、可口可乐、统一在内，都被汇源的创始人朱新礼圈定为汇源战略合作伙伴的备选对象，最后汇源选择了与统一合作。据称，当时“两乐”提出直接单独收购汇源80%、甚至90%的股份。“两乐”为防止对方抢先获得汇源，搬来其全球相关业务负责人来协谈，可口可乐甚至请其中国的合作伙伴——中粮集团新上任的董事长宁高宁电话“游说”朱新礼。
可口可乐(中国)饮料有限公司(简称“可口可乐中国”)副总裁李小筠说，如果收购成功，今后会实行“双品牌”运作，即汇源果汁主攻纯果汁，而可口可乐自有品牌“美汁源”主要经营果汁饮料。
朱新礼逻辑
按照在汇源果汁的持股比例，交易达成后，朱新礼通过100%控制的汇源控股 (持有汇源果汁42%股份)将获得74亿港元的变现获利。
作为此次收购交易最大的进账者，朱新礼的算盘还没人能猜透。
在当年与德隆的合作中，朱新礼放弃了控股权，但此后他的集团遭遇了来自德隆的巨额占款。此后，朱新礼在与合作伙伴的合作中再也没有将控制权交给别人，并对其持股比例严格控制。“老朱一定是坚持控股权的。”上述接近交易所涉股东的业内人士说。
看到了制造领域的成本压力，选择在业绩不错时出手汇源果汁，这或许是朱新礼的明智之举。2007年，汇源果汁上市公司及其附属公司的销售成本增长22.8%，虽然略低于同期销售额的增长率28.6%，但是如果考虑到其果汁产品的平均售价提高7.5%，公司的销售成本压力显而易见。而且，为了保持市场份额，汇源果汁需要在广告、推广等方面投入更多。公司2007年的销售及营销开支增加 50.3%，从2006年的3.8亿元增至5.7亿元。
为了给这份交易一个保障，朱新礼承诺，在交易达成两年内，他和联属公司“不会直接或间接自行或联同或代表任何人士、商号或公司，于中国经营或参与任何目前与或可能与汇源集团的核心业务(乳品业务除外)构成竞争的业务或于当中拥有权益或从事或收购或持有任何该等业务”。
不过，收购要约确认了朱新礼的权利：可以继续经营生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务。
朱新礼甚至还获得了可口可乐的承诺：代表可口可乐收购汇源的大西洋工业公司承诺，从收购达成之日起至供应合约终止之日止(若此供应合同指目前的持续关联交易，这个期限是2010年底)，大西洋工业公司及其联署公司“不会直接或间接于中国投资或收购任何与朱新礼先生所拥有生产、供应及分销与果汁生产有关的可回收容器、外部包装及原材料的业务构成竞争的业务或营运的权益”。
可口可乐的承诺意味着，如果可口可乐要进入上游，则必须与朱新礼合作。
汇源的非上市部分一直扮演着上市部分“汇源果汁”重要的上游供应商角色。他们包括：北京汇源饮料食品有限公司、北京汇源果汁饮料有限公司等等，向“汇源果汁”供应的果汁原料接近上市公司该项目成本的4成。
在出售汇源果汁股份之前，朱新礼已经在果汁产业的上游领域接连投资布局。从 2007年开始，汇源集团分别在湖南怀化、山西右玉、吉林舒兰、安徽砀山、安徽桐城、山东乐陵、江西南丰、辽宁锦州等地签约新建了多个大型水果基地项目。期间，朱新礼曾表态，汇源此轮在全国新建的生产基地，“主要着眼于产业链源头的扩张,对源头资源进行整合”。
从上市公司 “汇源果汁”撤出后，朱新礼手攥的74亿港元将投向哪里？会否专注果汁产业的上游？
有分析人士认为，这种选择的可能性很大。东方艾格陈静认为，双方此次股权并购，只有充分发挥协同作用，即一个负责充足的原料供应，另一个负责高效的生产与营销，良好的衔接才能使双方获利最大化。可口可乐作为全球化公司，其原料供应方面不可能局限于某一种渠道，而且此次收购后，可口可乐有望未来5年成为中国果汁产业的龙头老大，作为果汁原料消费大户，与汇源合作是不错的选择；对汇源而言，非上市公司资产不可能轻易放弃。
“可口可乐和汇源可能是一个很好地匹配，因为可口可乐是非常善于在市场营销，而汇源具有良好的水果资源。”香港鸿基证券的Fiona认为。
有资料显示，目前，汇源集团已在国内连接了400多万亩水果生产基地。
上海证券分析师郭昌盛认为，如果中国纯果汁消费量快速增长的话，原料将成为果汁产业链的重点。
可口可乐李小筠在接受媒体采访时也曾说过，可口可乐与汇源“双方联手进军中国饮料市场”。
上海证券的郭昌盛说，果汁产业链只有上下游一体化才能利润最大化。此外，汇源集团的果源，更多是与果源农户的稳定订单关系。
谁猜到了结果，也许只有朱新礼自己知道。（贺文 胡怡琳）
日本控制钓鱼岛 中国海洋权益遭蚕食
最新一期的《瞭望》周刊刊登文章说，目前中国的海洋权益正在遭受海上邻国的蚕食，如何构建和谐海洋，保护正当权益，是目前中国不得不正视的一个重要课题。
根据《联合国海洋法公约》的规定，中国可主张近300万平方公里的管辖海域。此外，中国在太平洋国际海底区域还拥有7.5万平方公里具有专属勘探权和优先开采权的多金属结核矿区。这些“蓝色国土”是我们巨大的资源宝库，可以建成中国自然资源开发的战略基地，能长期提供60%左右的水产品、20% 以上的石油和天然气、约70%的原盐、足够的金属，每年还可为几亿人口的沿海城镇提供丰富的工业用水和生活用水。
文章引述中国海洋大学干焱平教授的话说，“目前中国的海洋权益正在遭受海上邻国的蚕食，如何构建和谐海洋，保护我们的正当权益，是目前我们不得不正视的一个重要课题。”
干焱平分析说，中国出于和平外交的考虑，对海域专属经济区很少有宣示主权的行动，而周边国家却在积极强化控制。有的国家多次组织观光团赴南沙群岛其已占岛礁旅游，形成事实控制的态势；有的国家实施所谓的“定居”计划，不断鼓励本国国民向属于中国领土的海岛移民，旨在强化控制和行政管辖，显示其主权。
文章并称，“钓鱼岛自古都是中国渔民避风、休渔的栖息地，但目前已被日本实际控制，日方一开始还仅是反对中国海军接近钓鱼群岛，现在中方科学考察船也不能接近，甚至中国渔民也不能到附近海域捕鱼。”
在此同时，珍贵的油气资源也遭到蚕食。国土资源部广州海洋地质调查局有关专家提供的数据显示，目前，南海周边国家已在中国南沙群岛海域钻探了1000多口油井，每年石油开采超过6000万吨，天然气546亿立方米；日本则试图在东海中日争议区油气进行试开采。
中海油湛江分公司是中国开发南海油气资源的主力企业。公司副总经理谢玉洪介绍说，南海周边国家和地区目前在南沙海域投入开采的油井已超过 1000口，这些油井绝大部分位于南海断续线中国一侧水域，每年开采的石油超过6000万吨。记者从谢玉洪展示的南海油气勘探形势图上看到，在南海断续线中国一侧水域，已用红点标识了许多正在开采的油井，谢玉洪说，那些油井没有一口属于中国。
根据《联合国海洋法公约》规定，“岩石”或无人岛可划1550平方公里的领海，能维持人类生存的“有人岛”可获得42万平方公里的专属经济区，日本在钓鱼岛和“冲之鸟岛”的行为意图明显。
中国国家海洋局第一海洋研究所研究员郭炳火说，如果让日本控制钓鱼岛和加固“冲之鸟岛”的意图得逞，不仅大片海域资源被其占有，中国的出海口将失控。南海的局势也复杂，马六甲困局以及南沙岛礁争端还将对我海上能源运输通道构成严重威胁。
目前，中国进出口贸易运输总量的90%左右要通过海上航线运输，战略资源如石油总量的30%、铁矿石总量的50%，需要从海上运输，但是，在中国海洋运输信道上具有战略位置的钓鱼群岛全部岛屿和南海诸岛大部分岛屿，实际控制在它国手中。其中，如果失去钓鱼群岛，东海管辖海域将所剩无几，中国南北海上运输通道将受制于人。
根据《联合国海洋法公约》的规定，中国可主张近300万平方公里的管辖海域。此外，中国在太平洋国际海底区域还拥有7.5万平方公里具有专属勘探权和优先开采权的多金属结核矿区。这些“蓝色国土”是我们巨大的资源宝库，可以建成中国自然资源开发的战略基地，能长期提供60%左右的水产品、20% 以上的石油和天然气、约70%的原盐、足够的金属，每年还可为几亿人口的沿海城镇提供丰富的工业用水和生活用水。
文章引述中国海洋大学干焱平教授的话说，“目前中国的海洋权益正在遭受海上邻国的蚕食，如何构建和谐海洋，保护我们的正当权益，是目前我们不得不正视的一个重要课题。”
干焱平分析说，中国出于和平外交的考虑，对海域专属经济区很少有宣示主权的行动，而周边国家却在积极强化控制。有的国家多次组织观光团赴南沙群岛其已占岛礁旅游，形成事实控制的态势；有的国家实施所谓的“定居”计划，不断鼓励本国国民向属于中国领土的海岛移民，旨在强化控制和行政管辖，显示其主权。
文章并称，“钓鱼岛自古都是中国渔民避风、休渔的栖息地，但目前已被日本实际控制，日方一开始还仅是反对中国海军接近钓鱼群岛，现在中方科学考察船也不能接近，甚至中国渔民也不能到附近海域捕鱼。”
在此同时，珍贵的油气资源也遭到蚕食。国土资源部广州海洋地质调查局有关专家提供的数据显示，目前，南海周边国家已在中国南沙群岛海域钻探了1000多口油井，每年石油开采超过6000万吨，天然气546亿立方米；日本则试图在东海中日争议区油气进行试开采。
中海油湛江分公司是中国开发南海油气资源的主力企业。公司副总经理谢玉洪介绍说，南海周边国家和地区目前在南沙海域投入开采的油井已超过 1000口，这些油井绝大部分位于南海断续线中国一侧水域，每年开采的石油超过6000万吨。记者从谢玉洪展示的南海油气勘探形势图上看到，在南海断续线中国一侧水域，已用红点标识了许多正在开采的油井，谢玉洪说，那些油井没有一口属于中国。
根据《联合国海洋法公约》规定，“岩石”或无人岛可划1550平方公里的领海，能维持人类生存的“有人岛”可获得42万平方公里的专属经济区，日本在钓鱼岛和“冲之鸟岛”的行为意图明显。
中国国家海洋局第一海洋研究所研究员郭炳火说，如果让日本控制钓鱼岛和加固“冲之鸟岛”的意图得逞，不仅大片海域资源被其占有，中国的出海口将失控。南海的局势也复杂，马六甲困局以及南沙岛礁争端还将对我海上能源运输通道构成严重威胁。
目前，中国进出口贸易运输总量的90%左右要通过海上航线运输，战略资源如石油总量的30%、铁矿石总量的50%，需要从海上运输，但是，在中国海洋运输信道上具有战略位置的钓鱼群岛全部岛屿和南海诸岛大部分岛屿，实际控制在它国手中。其中，如果失去钓鱼群岛，东海管辖海域将所剩无几，中国南北海上运输通道将受制于人。
2008年9月6日星期六
谢国忠：中国30年经济最大调整在即
2008年09月01日 10:38:03 来源：中财网
出口疲软、企业和地方政府出现偿债危机以及生产成本上升，是中国目前的三大挑战
无疑，中国举办了一届成功的也是最费钱的奥运会。没有哪个国家曾花这么多钱办奥运。不过，中国作为东道主荣登金牌榜首，菲尔普斯和博尔特在这次奥运会上创造了种种"奇迹"，这笔钱花得还算值。
中国之所以能办得起这场"豪华"奥运会，是因为过去30年里，它的经济取得了成功。当然，是邓小平的改革开放政策将中国引向成功。奥运会上，应该给改革开放政策发一块最耀眼的金牌。
奥运盛会已经结束，我们必须重返真实世界。这可能有点让人扫兴。中国的经济正面临空前挑战，不过，大多数与奥运会无关。
首先，欧洲、日本和美国经济30年来同时收缩。这对中国出口造成巨大压力。其次，因"热钱"流入而产生的中国资产泡沫（部分原因是对奥运行情过于乐观）已经破灭。许多公司和地方政府在泡沫中扩张过度。由于资产价格下跌，他们正面临一场偿债能力危机。最后，也是更根本的，生产成本上升正在考验中国低成本扩张战略。
应对挑战时，有正确的做法和错误的做法。错误的做法是，采用以控制价格为目标的行政措施，来解决资产价格下跌和CPI上涨问题。这些政策可能短期内会减轻疼痛，但是，随后会引发一场全面的经济危机。
正确的做法是，将短期稳定需求政策和深入改革、提高效率结合在一起。中国应该从以下几方面着手：（1）增加地方政府的财政收入份额，以解决他们的偿债能力危机；（2）加快基础设施建设，来缓冲经济增长减速；（3）改革金融业，提高经济效率。
过去，中国总是在出现危机时深度调整。例如，为应对亚洲金融危机，中国进行了国有企业改革、公共住房私有化、加入WTO和修建全国范围的高速公路网。这些政策为此后十年的繁荣奠定了基础。
出口之困
目前，中国最大的挑战是出口需求疲软。中国出口总额约占GDP的40％。按附加值算，出口也占到GDP的四分之一。自2003年以来，以美元计价，出口每年以逾20％的幅度增长。排除价格上涨因素，出口部门可能每年直接为中国GDP增长贡献4个百分点。很明显，如果出口增长减速甚至出现下滑，整体经济增长将显著放缓。
作为需求问题之一，自2004年以来，大宗商品价格开始上涨，中国的出口便遭遇成本上升难题。人民币升值和工资上涨使问题更加严峻。劳动密集型商品的出口企业利润本来就薄，成本压力将它们中很大一部分推向亏损边缘。因为固定资产成本的存在和企业主寄望情况会改善，利润下降初期，企业都会坚持原来的生产计划。这就是在过去三年里，中国出口保持强劲的原因。但是，当企业看到成本上升是一个长期问题，它们会缩减产量。
全球贸易是周期性的。可以将目前出口低迷理解为另一次周期的开始，中国可以等待低迷时期结束，出口重新走强。这种战略最终会成功。但是，等待的时间可能很长。不过，中国可以实施改革，来加快贸易复苏。
需求方面，市场格局发生改变。上涨的大宗商品价格，特别是石油价格，将全球收入重新分配，从经合组织和东亚国家向非洲、拉丁美洲、中东和俄罗斯倾斜。单油价上涨就重新分配了占全球GDP3％的收入（与中国出口总额持平）。这些钱转移到了石油出口国。未来几年，强劲的需求应该来自资源出口型国家。中国的出口企业应该在这些市场投资。
成本上升是一个更棘手的问题。大多数中国出口企业是原始设备生产商（OEM），依赖价格竞争取得订单。它们无法接触最终使用者，也不拥有技术。它们是跨国公司的附属工厂，并很难独立谋生。这些中国出口企业和它们的客户--跨国公司谈判能力非常差。当成本上升，跨国公司迫使它们消化了这部分成本。这样下去，会毁掉中国出口企业。这些企业的困境在股价中反映出来。
过去两年，香港上市的出口企业股价已跌了50％-80％（即使这些股票以前也没大涨过）。金融市场基本上表明，这些企业的经营模式不再有效。
中国出口企业必须脱离跨国公司的控制，开辟独立生存之路。在需求方面，随着市场从经合组织国家向资源富裕国家转移，出口企业需要开辟自己的销售渠道。一些企业，例如华为和中国交通建设集团，已经开始这么做了。这些努力需要巨大的投资。雇佣外国员工（在大多数市场很可能是必需的）可能很昂贵。不过，当产品卖不出去，成本再低也无济于事。现在的市场上，最便宜的产品未必会赢得竞争。
在供给方面，中国出口企业也必须升级它们的技术、改善设计和提高品牌知名度。不幸的是，中国出口企业很少具备这些实力。增加这些方面实力需要很长时间。有一个捷径，就是从国外买进技术和品牌。
金融危机为这个战略提供了很好的机会。欧洲、日本和北美大多数中小企业都具备这样的品质，而且现在非常便宜。但是，因为中国出口企业目前困难重重，即便国外的中小企业价格很低，它们也负担不起。但我们也看到，中国外汇储备已经增加到2万亿美元。这些钱应该获得好的回报。可以将这些外汇储备借给出口企业，让它们去买国外优质的中小企业。当这些出口企业盈利改善，它们的股价应该会回到此前的高位，从而也可以回馈它们的资金赞助人--管理外汇的机构。
债务之难
很明显，中国企业存在偿还债务问题。"三角债"，特别是以应收账款形式存在的债务，在不断堆积。问题的源头可能是地方政府缺少资金。地方政府财政收入非常依赖土地销售收入和房地产行业税收收入。这鼓励它们想尽办法推高房价，这也是这场泡沫的一个主要原因。
更深层的原因是，过去十年地方政府财政收入比重下降，刺激它们去寻找新的收入来源，并最后落在了房地产市场。过去一段时间里，由于价格较低，大量土地销售并没有给这些政府带来预期的现金流。目前，房地产市场泡沫已经被刺破。开发商不能像以前那样容易地卖出房子，而且也不能保证支付去年购买土地的应付账款。房地产销售放缓也减少了地方政府的税收。现金紧缺的政府无法付清他们签订的合同，合同的债权人也就无法向他们的供货商支付货款。
解决问题最快的办法就是增加地方政府的收入份额。中国的税收已经达到历史最高水平。预算收入可能达到6万亿人民币（前七个月已经是3.67万亿元人民币），占GDP的21％，是20世纪90年代最低水平的两倍。预算外收入会在此基础上增加30％-40％。国有企业的利润可能达到GDP的6％。总体而言，政府的金库收藏了GDP三分之一的财富，或者是国民生产净值（GDP减去资本贬值）的40％。在过去十年，中国经济明显地转向政府这边，而地方政府的收入份额相对偏小。
降低政府在经济中的重要程度，可能解决中国目前面临的经济问题。在此之前，部门间财政收入重新分配可能会提高地方政府偿债能力。中央政府现在有实力这么做。它可以向地方政府转移财政盈余，这对解决三角债问题有很大帮助。实际上，中央政府还可以发行债券并通过政府间转移支付来解决地方政府偿债问题。
财政再分配应该与增加基础设施投资同步进行。中国经济增长减速越来越明显。考虑到出口企业和房地产开发商的资产流动性问题（这两个行业支撑了中国一半经济增长），中国经济可能会下滑非常快。一些财政激励措施可以看做是软着陆的保障。幸运的是，中国政府有足够的实力制定这样的计划。其中，核心是城市基础设施建设和铁路网修建。
增效之径
中国经济将要面临1998年以来最大的调整。疲软的需求虽有财政刺激加以缓解，也可能要很久才能复原。在供给方面，成本上升需要用市场手段来解决。大多数调整应该依赖价格机制。许多企业将会破产。但是，更多有效率的企业会替代他们。最终，经济会变得更有效率。
当一些企业濒于破产，地方政府的一个反应就是如何拯救它们。不幸的是，这种态度是错误的。许多企业因为忽视主营业务、转向房地产和其他金融交易来获利，现在出现了问题。由于成本上升让制造业盈利变得更加困难，许多企业转向房地产和股票市场，因为这样挣钱很快。随着泡沫破灭，它们出现资不抵债。很难估计这个问题的严重程度有多深。但是，当我去全国各个地方，与当地企业交谈，我发现这个问题很普遍。受资产持续贬值影响，未来12个月，银行间的不良贷款会大幅增加。问题十分严重。
解决方法是什么呢？问题是昨天造成的，我们现在改变不了问题存在的事实。然而，政府也不能拯救所有破产企业。否则，我们就倒退回计划经济和贫穷时代。
相反的，地方政府应该看住那些陷入困境的企业主，防止他们携带资产潜逃。这一幕在十年前发生过。相信许多人这次也会这么做。他们出逃会让中国损失很大。在逃跑前，他们会从破产公司向境外私人银行转移大笔现金，这将让中国银行出现更大的窟窿。所以，地方政府花钱营救他们是很愚蠢的举动。这些钱很可能被偷走。为保护中国金融安全，最有用的政策应该是防止负债累累的企业主离开中国。
中国正面临成本上升或者竞争力下降的挑战。经济增长复苏，需要提高效率。当然，提高效率应该在公司层面上，由价格机制引导。
但是，政策低效率也是一个重要问题。特别是，中国金融系统是中国经济的沉重负担。提高金融行业的效率，对经济增长来讲，有显著的刺激作用。中国应该以提高存款利率作为开端，将存贷差降低到正常的两个百分点。当然，中央银行也应该降低存款准备金率，来使银行系统正常化。同时，"热钱"流出给降低存款准备金率提供了好环境。
中国股票市场是一个败笔。上海A股指数在两年里从1000点跃升到6000点，然后又在一年内掉到2400点。中国应该彻底改进它的市场，防止未来出现目前的危机。重中之重，政府应该放松在市场中的微观干预。当法律出台后，市场就应该自我运行。这是促进市场健康发展的惟一途径。
即将到来的挑战有些令人望而生畏。但是，中国仍然有很多牌可以出。强大的财政和贸易顺差，是"硬着陆"的缓冲垫。仍有很多机会可以改善贸易条件。还有很多领域，例如金融体系，有提高效率的空间。只要政府采取合理政策，经济在两年内就会重焕活力。
出口疲软、企业和地方政府出现偿债危机以及生产成本上升，是中国目前的三大挑战
无疑，中国举办了一届成功的也是最费钱的奥运会。没有哪个国家曾花这么多钱办奥运。不过，中国作为东道主荣登金牌榜首，菲尔普斯和博尔特在这次奥运会上创造了种种"奇迹"，这笔钱花得还算值。
中国之所以能办得起这场"豪华"奥运会，是因为过去30年里，它的经济取得了成功。当然，是邓小平的改革开放政策将中国引向成功。奥运会上，应该给改革开放政策发一块最耀眼的金牌。
奥运盛会已经结束，我们必须重返真实世界。这可能有点让人扫兴。中国的经济正面临空前挑战，不过，大多数与奥运会无关。
首先，欧洲、日本和美国经济30年来同时收缩。这对中国出口造成巨大压力。其次，因"热钱"流入而产生的中国资产泡沫（部分原因是对奥运行情过于乐观）已经破灭。许多公司和地方政府在泡沫中扩张过度。由于资产价格下跌，他们正面临一场偿债能力危机。最后，也是更根本的，生产成本上升正在考验中国低成本扩张战略。
应对挑战时，有正确的做法和错误的做法。错误的做法是，采用以控制价格为目标的行政措施，来解决资产价格下跌和CPI上涨问题。这些政策可能短期内会减轻疼痛，但是，随后会引发一场全面的经济危机。
正确的做法是，将短期稳定需求政策和深入改革、提高效率结合在一起。中国应该从以下几方面着手：（1）增加地方政府的财政收入份额，以解决他们的偿债能力危机；（2）加快基础设施建设，来缓冲经济增长减速；（3）改革金融业，提高经济效率。
过去，中国总是在出现危机时深度调整。例如，为应对亚洲金融危机，中国进行了国有企业改革、公共住房私有化、加入WTO和修建全国范围的高速公路网。这些政策为此后十年的繁荣奠定了基础。
出口之困
目前，中国最大的挑战是出口需求疲软。中国出口总额约占GDP的40％。按附加值算，出口也占到GDP的四分之一。自2003年以来，以美元计价，出口每年以逾20％的幅度增长。排除价格上涨因素，出口部门可能每年直接为中国GDP增长贡献4个百分点。很明显，如果出口增长减速甚至出现下滑，整体经济增长将显著放缓。
作为需求问题之一，自2004年以来，大宗商品价格开始上涨，中国的出口便遭遇成本上升难题。人民币升值和工资上涨使问题更加严峻。劳动密集型商品的出口企业利润本来就薄，成本压力将它们中很大一部分推向亏损边缘。因为固定资产成本的存在和企业主寄望情况会改善，利润下降初期，企业都会坚持原来的生产计划。这就是在过去三年里，中国出口保持强劲的原因。但是，当企业看到成本上升是一个长期问题，它们会缩减产量。
全球贸易是周期性的。可以将目前出口低迷理解为另一次周期的开始，中国可以等待低迷时期结束，出口重新走强。这种战略最终会成功。但是，等待的时间可能很长。不过，中国可以实施改革，来加快贸易复苏。
需求方面，市场格局发生改变。上涨的大宗商品价格，特别是石油价格，将全球收入重新分配，从经合组织和东亚国家向非洲、拉丁美洲、中东和俄罗斯倾斜。单油价上涨就重新分配了占全球GDP3％的收入（与中国出口总额持平）。这些钱转移到了石油出口国。未来几年，强劲的需求应该来自资源出口型国家。中国的出口企业应该在这些市场投资。
成本上升是一个更棘手的问题。大多数中国出口企业是原始设备生产商（OEM），依赖价格竞争取得订单。它们无法接触最终使用者，也不拥有技术。它们是跨国公司的附属工厂，并很难独立谋生。这些中国出口企业和它们的客户--跨国公司谈判能力非常差。当成本上升，跨国公司迫使它们消化了这部分成本。这样下去，会毁掉中国出口企业。这些企业的困境在股价中反映出来。
过去两年，香港上市的出口企业股价已跌了50％-80％（即使这些股票以前也没大涨过）。金融市场基本上表明，这些企业的经营模式不再有效。
中国出口企业必须脱离跨国公司的控制，开辟独立生存之路。在需求方面，随着市场从经合组织国家向资源富裕国家转移，出口企业需要开辟自己的销售渠道。一些企业，例如华为和中国交通建设集团，已经开始这么做了。这些努力需要巨大的投资。雇佣外国员工（在大多数市场很可能是必需的）可能很昂贵。不过，当产品卖不出去，成本再低也无济于事。现在的市场上，最便宜的产品未必会赢得竞争。
在供给方面，中国出口企业也必须升级它们的技术、改善设计和提高品牌知名度。不幸的是，中国出口企业很少具备这些实力。增加这些方面实力需要很长时间。有一个捷径，就是从国外买进技术和品牌。
金融危机为这个战略提供了很好的机会。欧洲、日本和北美大多数中小企业都具备这样的品质，而且现在非常便宜。但是，因为中国出口企业目前困难重重，即便国外的中小企业价格很低，它们也负担不起。但我们也看到，中国外汇储备已经增加到2万亿美元。这些钱应该获得好的回报。可以将这些外汇储备借给出口企业，让它们去买国外优质的中小企业。当这些出口企业盈利改善，它们的股价应该会回到此前的高位，从而也可以回馈它们的资金赞助人--管理外汇的机构。
债务之难
很明显，中国企业存在偿还债务问题。"三角债"，特别是以应收账款形式存在的债务，在不断堆积。问题的源头可能是地方政府缺少资金。地方政府财政收入非常依赖土地销售收入和房地产行业税收收入。这鼓励它们想尽办法推高房价，这也是这场泡沫的一个主要原因。
更深层的原因是，过去十年地方政府财政收入比重下降，刺激它们去寻找新的收入来源，并最后落在了房地产市场。过去一段时间里，由于价格较低，大量土地销售并没有给这些政府带来预期的现金流。目前，房地产市场泡沫已经被刺破。开发商不能像以前那样容易地卖出房子，而且也不能保证支付去年购买土地的应付账款。房地产销售放缓也减少了地方政府的税收。现金紧缺的政府无法付清他们签订的合同，合同的债权人也就无法向他们的供货商支付货款。
解决问题最快的办法就是增加地方政府的收入份额。中国的税收已经达到历史最高水平。预算收入可能达到6万亿人民币（前七个月已经是3.67万亿元人民币），占GDP的21％，是20世纪90年代最低水平的两倍。预算外收入会在此基础上增加30％-40％。国有企业的利润可能达到GDP的6％。总体而言，政府的金库收藏了GDP三分之一的财富，或者是国民生产净值（GDP减去资本贬值）的40％。在过去十年，中国经济明显地转向政府这边，而地方政府的收入份额相对偏小。
降低政府在经济中的重要程度，可能解决中国目前面临的经济问题。在此之前，部门间财政收入重新分配可能会提高地方政府偿债能力。中央政府现在有实力这么做。它可以向地方政府转移财政盈余，这对解决三角债问题有很大帮助。实际上，中央政府还可以发行债券并通过政府间转移支付来解决地方政府偿债问题。
财政再分配应该与增加基础设施投资同步进行。中国经济增长减速越来越明显。考虑到出口企业和房地产开发商的资产流动性问题（这两个行业支撑了中国一半经济增长），中国经济可能会下滑非常快。一些财政激励措施可以看做是软着陆的保障。幸运的是，中国政府有足够的实力制定这样的计划。其中，核心是城市基础设施建设和铁路网修建。
增效之径
中国经济将要面临1998年以来最大的调整。疲软的需求虽有财政刺激加以缓解，也可能要很久才能复原。在供给方面，成本上升需要用市场手段来解决。大多数调整应该依赖价格机制。许多企业将会破产。但是，更多有效率的企业会替代他们。最终，经济会变得更有效率。
当一些企业濒于破产，地方政府的一个反应就是如何拯救它们。不幸的是，这种态度是错误的。许多企业因为忽视主营业务、转向房地产和其他金融交易来获利，现在出现了问题。由于成本上升让制造业盈利变得更加困难，许多企业转向房地产和股票市场，因为这样挣钱很快。随着泡沫破灭，它们出现资不抵债。很难估计这个问题的严重程度有多深。但是，当我去全国各个地方，与当地企业交谈，我发现这个问题很普遍。受资产持续贬值影响，未来12个月，银行间的不良贷款会大幅增加。问题十分严重。
解决方法是什么呢？问题是昨天造成的，我们现在改变不了问题存在的事实。然而，政府也不能拯救所有破产企业。否则，我们就倒退回计划经济和贫穷时代。
相反的，地方政府应该看住那些陷入困境的企业主，防止他们携带资产潜逃。这一幕在十年前发生过。相信许多人这次也会这么做。他们出逃会让中国损失很大。在逃跑前，他们会从破产公司向境外私人银行转移大笔现金，这将让中国银行出现更大的窟窿。所以，地方政府花钱营救他们是很愚蠢的举动。这些钱很可能被偷走。为保护中国金融安全，最有用的政策应该是防止负债累累的企业主离开中国。
中国正面临成本上升或者竞争力下降的挑战。经济增长复苏，需要提高效率。当然，提高效率应该在公司层面上，由价格机制引导。
但是，政策低效率也是一个重要问题。特别是，中国金融系统是中国经济的沉重负担。提高金融行业的效率，对经济增长来讲，有显著的刺激作用。中国应该以提高存款利率作为开端，将存贷差降低到正常的两个百分点。当然，中央银行也应该降低存款准备金率，来使银行系统正常化。同时，"热钱"流出给降低存款准备金率提供了好环境。
中国股票市场是一个败笔。上海A股指数在两年里从1000点跃升到6000点，然后又在一年内掉到2400点。中国应该彻底改进它的市场，防止未来出现目前的危机。重中之重，政府应该放松在市场中的微观干预。当法律出台后，市场就应该自我运行。这是促进市场健康发展的惟一途径。
即将到来的挑战有些令人望而生畏。但是，中国仍然有很多牌可以出。强大的财政和贸易顺差，是"硬着陆"的缓冲垫。仍有很多机会可以改善贸易条件。还有很多领域，例如金融体系，有提高效率的空间。只要政府采取合理政策，经济在两年内就会重焕活力。
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